ficha especificación y precio JD 6115 MC
PRESUPUESTO JOHN DEERE 7250 R PREMIUM
PRESUPUESTO DEL CASE PUMA 165 CVX
PRESUPUESTO FENDT 722 S4 PROFIPLUS
PRESUPUESTO JOHN DEERE 6215 R PREMIUM
PRESUPUESTO CASE OPTUM CVX DRIVE 250
PRESUPUESTO DEL FENDT 718 VARIO S4 PROFIPLUS
PRESUPUESTO DEL JOHN DEERE 6215 R PREMIUM
PRESUPUESTO MASSEY FERGUSON
PRESUPUESTO, Y VENTA, TRACTOR JOHN DEERE 6130 M
PRESUPUESTO DEL FENDT 722 VARIO S4 PROFIPLUS
Ficha especificación y precio 722 Profiplus
(Recuerda que puedes consultar las últimas operaciones realizadas aquí: http://www.masquemaquina.com/2015/11/presupuestos-y-precios-reales-de.html)
PRESUPUESTO, Y VENTA, DEL KUBOTA M-5091NQ
PRESUPUESTO, Y VENTA, DEL KUBOTA M5111 Q
PRESUPUESTO, Y VENTA, DEL TRACTOR FENDT 722 S4 PROFIPLUS
ELECCIONES EN COOPERATIVAS AGRARIAS
Alguno recordará una denuncia que se hizo en esta misma cabecera hace ya unos meses. Se trataba entonces de la farsa electoral para los órganos de gobierno de Caja Rural.
Aquella farsa la denunciaba un amigo mío, Miguel. Hoy vuelve a ser Miguel el que denuncia una práctica habitual en el seno cooperativo y además hace la denuncia, una denuncia que en realidad no es tal pues solo expone su punto de vista con el único fin de mejorar la gestión de las cooperativas. Concretamente su denuncia la hace contra la UTECO, una cooperativa de segundo grado.
Presenté entonces lo mismo que presento ahora a Miguel. Miguel es agricultor, hijo y nieto de agricultores. Es presidente de una cooperativa oleícola, también alcalde de su pueblo (ahora ya “alcalde saliente” pues no se presentó a las recientes elecciones)
Miguel tiene una formación envidiable; y no me refiero a su formación académica, que lo es, si no a la formación dada por la vida, la personal y la profesional. Vamos, es lo que se dice, un “hombre bregado”.
Además a Miguel le gusta luchar contra “molinos” y eso lo hace especial. Yo por ejemplo nunca fui capaz de hacer eso y “entierro” mi rabia dando con la azada a los terrones de la tierra; él por el contrario sabe denunciar y denuncia cuando comprueba una decisión sesgada y sobre todo lo hace cuando se ataca a nuestro sector, el de los agricultores, el de los héroes por el cual los demás pueden comer.
En fin, aquí va su carta:
Ayer, día 29 de mayo, tuvo lugar la votación para renovar parcialmente la Junta Rectora de UTECO y Unión de Cooperativas de Toledo, una cooperativa de segundo grado, formada por 172 cooperativas y con una cifra de negocio superior a los 75 millones de euros anuales. Su ámbito de actuación es la Comunidad de Castilla-La Mancha, y su actividad consiste en comercializar diferentes insumos agrarios (principalmente carburantes y fertilizantes) y prestar servicios de asesoramiento integral a las cooperativas asociadas.
Sin restar méritos personales a los candidatos que resultaron elegidos, sorprende que todos ellos (vicepresidente, tesorero y tres vocales) figuraban en una lista, semioficial, que se hizo llegar a muchos de los electores que siguieron fielmente las instrucciones recibidas y votaron mayoritariamente a los miembros de esa lista, y en el orden allí establecido. Yo no sé quien ha elaborado esta lista, ni quien la ha hecho circular, (aunque me lo imagino), pero la lista la he visto y su frecuencia en las papeletas de voto, no dejan lugar a dudas. Muchos pensaran que es lícito hacer campaña y buscar alianzas preelectorales, pero yo creo que el sistema de listas cerradas puede estar bien para los partidos políticos, donde los candidatos pueden ser desconocidos para la mayoría de los electores, pero en una cooperativa, aunque sea de segundo grado, los miembros de la Junta Rectora deberían ser las personas más capacitadas y con experiencia probada en gestión empresarial, gestión presupuestaria, normativa legal, etc. El sistema de listas cerradas no garantiza que sean elegidas las personas más idóneas y con el perfil más adecuado a las características del puesto a cubrir. Si la gestión de una Cooperativa se debe regir por los criterios de transparencia, eficacia y democracia interna, todos los socios deben tener las mismas oportunidades para elegir y ser elegidos en los órganos de dirección de la misma. Si no se hace así, puede ocurrir que personas altamente capacitadas y con la formación adecuada, queden relegadas a los últimos puestos del escrutinio, simplemente porque no gozan del apoyo o de las simpatías del aparato que maneja los hilos.
Si hago estos comentarios es porque no es la primera vez que esto ocurre en Uteco y Unión de Cooperativas de Toledo, así como en otras cooperativas de crédito de nuestra Región. Va siendo hora de que cambiemos nuestras prácticas tradicionales y afrontemos el futuro con valentía, con libertad y con imaginación si queremos ser competitivos en un entorno empresarial cada vez más exigente, más dinámico y más profesionalizado.
Miguel Cervantes Villamuelas
Presidente de la Cooperativa Santa Ana de Villanueva de Bogas
PRESUPUESTO, Y VENTA, DE ATOMIZADOR MAÑEZ Y LOZANO FR S5 2000
MAQUINARIA USADA, UNA BUENA OPCIÓN SI LA SABES COMPRAR
ADQUIRIENDO MAQUINARIA USADA
En muchas ocasiones la mejor opción para adquirir maquinaria agrícola es optar por el mercado de segunda mano. La mayor ventaja de la opción de la máquina usada es el precio, normalmente mucho más competitivo que acudir al mercado de nuevo. Por el contrario la mayor desventaja es no saber el estado exacto de la máquina.
Un consejo es el de acudir a sitios de confianza. Una buena opción son las plataformas de máquinas usadas con garantía y un consejo «nadie da duros a cuatro pesetas».
¿POR QUÉ SE VENDE TANTO EN EL MERCADO DE 2ª MANO?
Se me ocurren algunas razones que pueden explicar por qué año tras año en el mercado ibérico las cifras del mercado de 2ª mano en algunas máquinas, por ejemplo tractores, triplican a las del mercado nuevo.
- Descenso de la renta agraria de la última década
- En el caso de tractores creo que la “complicación” tecnológica puede ser una razón de peso. El empeño absurdo de los fabricantes en ir dotando a los tractores de más y más tecnología y además hacerla poco asequible con su vocabulario tipo Powershift, CVT, Load Sensing, Power Beyond…
- También en el caso de tractores el “miedo” a las complicaciones inherentes a la nueva reglamentación de emisiones de gases contaminantes: DPF, adblue, DOC, EGR…
- Por supuesto el precio. Un CV de un tractor tecnológico se dispara por encima de los 500 €, mientras que ese mismo CV en un tractor “mecánico” se queda en 430 € y el CV del tractor “viejo” depende de las horas de trabajo del tractor y de su estado pero es muy, muy inferior
Y TODO ESTO SE LLAMA GLOBALIZACIÓN
El comercio está cambiando a pasos agigantados. En varias ocasiones he hablado de cómo el mercado tradicional se está transformando. Ahora se puede comprar un tractor por internet El mercado de la maquinaria agrícola no es ninguna excepción.
Si eres una persona inquieta, con un poco de iniciativa y te sabes “manejar por la Red” tienes la posibilidad de encontrar grandes ofertas sin moverte de tu casa. Desde los gigantes electrónicos de venta como Amazon y Alibaba, o la fuerza de las redes sociales (facebook, instagram, twitter…)
La ventaja está en que con solo una tablet o un ordenador o incluso un teléfono inteligente tienes acceso a multitud de plataformas que comercializan maquinaria nueva, de segunda mano, de repuestos…
¿Quién gana?: Estas experiencias benefician al vendedor y al comprador. Se trata de conseguir una compra sencilla, innovadora, rápida, con precio y especificación cerrados, entrega y pago seguros y sobre todo tener acceso desde cualquier parte del mundo.
BARRERAS DEL E-COMMERCE EN EL MEDIO RURAL
El e-commerce en la agricultura debe todavía ir superando una serie de inconvenientes propios del sector
- Envejecimiento rural: El germen digital intenta crecer en un campo con el cliente potencial muy envejecido al cual le supone un gran esfuerzo el superar el peso que tiene la relación directa con los comerciales de las marcas
- Esencial probar, o ver cómo funciona la máquina in situ: Aunque el primer contacto sea digital, nos gusta probar los productos antes de tomar una decisión
- Especifidad: La configuración de la máquina agrícola se realiza en base a las necesidades del cliente, muchas veces tan específicas que difícil encontrar dos unidades iguales
PLATAFORMAS DE INTERCAMBIO
Una iniciativa que tiene gran futuro es el de las plataformas que ponen en contacto a vendedores con los potenciales clientes.
En el caso de la plataforma Tradus, lo que se hace es poner en contacto a personas que venden con las que compran. Es decir, es una especie de escaparate donde se pueden publicitar casi cualquier tipo de productos y en concreto en maquinaria agrícola se pueden encontrar máquinas como tractores, abonadoras de sólido y líquido, maquinaria de recolección, equipos para heno y forraje, pulverizadores, esparcidores de estiércol, maquinaria de laboreo…
Lo importante es que si estás interesado en compra de segunda mano, no te precipites en la compra. Un consejo, visita la web de una plataforma de este tipo, “navega” por su oferta. Intenta ser crítico, analiza que la web tenga una buena orientación para hacer una elección guiada, con filtros de elección, con diferentes máquinas, marcas. Mira si en su catálogo de oferta figuran fechas, precios, país de origen, datos de la máquina e incluso especificación.
TRACTORES Y MÁQUINAS AGRÍCOLAS 